Séminaires "Orchestrez votre Leadership : Le Bonheur de Diriger !"

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Séminaires Inter-entreprises

Vous êtes Dirigeant, membre d'un comité de direction, manager expérimenté ?


Et vous ressentez le besoin d’aller plus loin, avec plus d’impact et de confort :
Prendre du recul par rapport à l’opérationnel et vous ré-inspirer
Plus d’agilité dans des environnements complexes,
Oser vous challenger dans vos fondamentaux de leadership pour fédérer et donner envie,
Susciter plus de sens du collectif au sein de vos équipes,
Plus de capacités d’écoute et d’inspiration dans des environnements de rupture pour proposer une vision plus positive, et plus de sens en revalorisant l’humain dans votre management.

Nous vous proposons un nouveau Séminaire Inter-entreprises

2 sessions en 2017

Vocation

A l’issue de ces séminaires, les participants auront développé :
    -De nouveaux repères personnels, de capacité d’alignement, et de confiance
    -De nouvelles compétences d’écoute, des autres et des environnements complexes, avec plus de professionnalisme, de création de liens interpersonnels et d’inspiration pour l’action
    -De nouveaux modes de leadership, au-delà de l’autorité hiérarchique, avec plus de capacité de fédérer par la vision et l’envie, plus de sens du collectif et de sens de la délégation
    -Plus de capacité à se challenger dans des situations imprévues, avec plus d’agilité, d’ouverture et de plaisir.
    -Plus de capacité d’utiliser avec aisance et force une véritable intelligence plurielle, émotion et raisonnement s’enrichissant.

Un principe très puissant :

      - L’expérimentation de mises en situation musicales riches et variées : un véritable parcours d’interprète et de chef d’orchestre, à la découverte de soi-même, du développement de son sens de l’écoute à la découverte des comportements de charisme qui donnent envie de nous suivre, de la construction de son approche de la scène à la pratique des savoir-faire du « jeu d’ensemble », de la préparation de son interprétation à la capacité de fédérer par la vision avec focus et naturel.

      - Un travail en cycles d’approfondissement sur 4 axes : Diriger, Écouter, Développer une Vision,Co-créer

      - Le décodage et la création de nouvelles postures : des prises de conscience qui déclenchent les évolutions et des repères très opérationnels, grâce au coaching du formateur , leséchanges avec des pairs, la pratique de feed-backs.

      Un intervenant, Guy PERIER, qui réunit les trois expériences successives de manager international, de chef d’orchestre professionnel, et de coach d’équipe avec un talent reconnu pour aider à dépasser des limites personnelles et collectives, avec facilité, bonheur et pertinence.
      « Lorsque je suis devenu chef d’orchestre après avoir été manager, je me suis très rapidement trouvé en situation de diriger des musiciens qui avaient souvent plus d’expérience que moi. En m’interrogeant sur ce qui permettait aux experts que sont les musiciens de réaliser de grandes interprétations, j’ai réalisé que nous commençons à jouer notre rôle quand, en plus de l’expertise virtuose nécessaire, nous nous plaçons dans des comportements de juste collaboration. Avec maintenant plus de 20 ans de pratique, je suis convaincu que participer à un projet n’est pas uniquement une question d’exécution, aussi parfaite soit-elle. C’est un grand privilège, nous avons la responsabilité de le faire avec bonheur, pour nous-même et pour les autres. Les plus grands orchestres ne sont pas ceux qui « exécutent » le mieux la musique sous les indications de leur chef. Ce sont ceux où chacun des musiciens se sent investi. C’est ce que j’ai envie de partager avec les participants de ces séminaires. »

Témoignages

      « Un immense merci de la part de tout l'équipe de direction pour l'expérience incroyable que vous nous avez fait vivre et toutes les notions très riches que vous nous avez fait partager. Cela nous a beaucoup ouvert les esprits. »Laboratoires ROCHE

      « We would like to thank you very much for the successful leadership support you brought to us. The two sessions were at the same time very fun and energizing for all of us. It has also been very interesting and food for thought to reflect on the parallel between forming a musical ensemble and forming a team. »AIRBUS HELICOPTERS Industry Executive Team

      « Guy propose des animations d'ateliers autour de la musique et du leadership qui par la précision de la facture pédagogique permettent réellement de créer un avant/après pour chaque participant en donnant des clés de lecture sur la transposition entre direction d'orchestre et management d'équipe. Guy est un partenaire pédagogique qui allie rigueur du travail collectif et engagement au service du projet pédagogique. » Gentiane Portron Responsable Université EGIS

      « Je suis sincèrement heureuse de constater que les participants ressortent de cette expérience vraiment étonnés de la puissance de cette démarche « décalée ». C’est sans doute une des clés de sa réussite, en plus, bien sûr, de votre talent et de votre formidable maîtrise de cette technique pédagogique. » Ariane PRADAL, Directeur du Service Orientation Carrière ESSEC ALUMNI

      "Une expérience extraordinaire sur le chemin de la connaissance et de la confiance en soi pour diriger : écoute, liberté, vision : Bravo ! / Je redécouvre une possibilité d’avoir ma vision de mon rôle et mes marges de manœuvres, au-delà du rôle qu’on attend de moi/ Je suis frappé par « la musique est entre les notes ». Je redécouvre un espace de possibilités au-delà du contrôle total /Une démarche formidable pour se ressourcer : virtuose et vivant / Le leadership se travaille / le naturel est le résultat d'un grand travail.../ L'importance de l'authenticité dans la démarche" Dirigeants du Réseau Sciences Po Alumni

5 raisons de l’extraordinaire efficacité de la métaphore musicale pour les postures de leadership

      1°/ La mise en situation musicale est le moyen le plus puissant d’alignement personnel : au contact de nos émotions, nous nous mettons en situation d’évoluer
      2°/ La musique donne envie de se mettre en dialogue avec les autres membres de groupe, créant ainsi des conditions idéales pour travailler sur les postures d’intelligence collective et le rapport à l’autre
      3°/ L’investigation du rôle du chef d’orchestre permet d’investiguer les comportements de leadership qui donne envie de nous suivre, au-delà de l’autorité de statut.
      4°/ Communiquer grâce à la musique, travailler son attitude d’artiste sur scène met en jeu les deux registres de la rigueur et de l’imagination, apportant ainsi une réserve sans limite de souffle au travail sur soi.
      5°/ Le plaisir est la particularité de l’émotion musicale - Quelque soit la diversité du spectre des émotions suscitées par la musique, le sentiment personnel est celui d’une expérience forte, mémorable et bienfaisante. Le plaisir est le vecteur d’apprentissage le plus puissant !

Dates 2017

Détails pratiques

        -Séminaires destinés aux Dirigeants et managers confirmés : 10 ans d’expérience
        -Aucune connaissance ou pratique musicale n’est nécessaire
        -Nombre de participants : 12 maximum
        -Séminaire réalisé dans Paris : 9h – 18 h
        -Une Convention de stage peut être établie

Nous pouvons également développer un séminaire spécifiquement pour votre entreprise.
Interrogez-nous en cliquant ici.


Fh s

Guy Perier

Chef d'orchestre § Orchestrateur de Leadership




Sur des enjeux de leadership ou de cohésion d’équipes, notamment multiculturelles, j’accompagne dirigeants et managers dans un double objectif : des performances individuelles et collectives plus généreuses.

Guy Perier


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