Pourquoi choisir un team building original ?

Publié le 17 mars 2014
Comment vous décider en toute confiance au moment de choisir un atelier de team building original pour votre prochain séminaire ? Parfois, tout parait clair ; parfois, c’est l’hésitation ou la remise en cause. Vous avez sans doute connu ces dilemmes. Réponses à 4 questionnements.

Par Guy Perier, Chef d’orchestre et Orchestrateur de Leadership

Comment mes collaborateurs vont-ils réagir ?


  • Vous êtes convaincu de la nécessité de renforcer la cohésion de votre équipe, d’entretenir sa motivation de façon régulière. Cela fait partie de vos priorités managériales parce que vous savez que l’efficacité n’est pas qu’une affaire de compétences ou d‘objectifs chiffrés. Mais au moment de signer une proposition plus originale que celle que vous avez déjà expérimentée, vous ressentez une grande émotion… Comment mes collaborateurs vont-ils réagir ? Si vous les mettez en situation de chanter, par exemple ?

  • Dites-vous que toute expérience réussie suscite une fierté très énergétique d’y être arrivé(s). Vos collaborateurs vous en sauront gré. Faites-leur confiance, cela renforcera celle qu’ils ont en vous.

Qu’est-ce que cela va rapporter ?


  • Oui c’est un coût et, en plus, la qualité se paie. Vous avez donc raison de chercher à chiffrer le retour que vous allez retirer de votre investissement au-delà de la satisfaction assez émotionnelle qui réunira votre équipe à son issue. Comment apprécier l’efficacité d’un atelier de team building ? Il est difficile de mesurer l’efficacité d’une seule mesure en matière de ressources humaines, c’est un ensemble.

  • En revanche, ce qui peut être chiffré c’est le coût pour les entreprises de la démotivation : la perte de productivité, ou le départ des meilleurs éléments (dépenses de recrutements et temps d’intégration de nouveaux collaborateurs qui, en plus, ont à faire toutes leurs preuves).

  • Tout ce qui concourt à renforcer la motivation, à récompenser l’engagement comme à développer de meilleures collaborations concourt à la rentabilité du travail de votre équipe. D’autant que l’efficacité d’un team building en terme d’énergie, d’état d’esprit et de production professionnelle au cours d’un séminaire peut être étonnante et immédiatement constatée. Dès le court terme, un team building réussi est un investissement rentable.

Finalement, est-ce bien nécessaire de faire quelque chose ?


  • Vous ressentez peut-être un grand doute avant de finaliser le programme de votre séminaire. Est-ce vraiment nécessaire d’en faire autant ? Votre programme professionnel est déjà très chargé. Et de toute façon, la vie d’une équipe n’est-elle pas plus simple qu’on ne le dit ? N’est-ce pas d’abord la bonne exécution des tâches qui forme une équipe ?

  • Vous avez en partie raison, le contenu professionnel de votre séminaire est essentiel. Mais si, à l’origine, vous avez planifié une intervention de team building, si vous avez chargé votre responsable RH ou communication de trouver des pistes, si vous avez vous-même pris des contacts avec des intervenants, c’est que c’était une bonne idée. Et qu’assurément c’est toujours une bonne idée. Faites-vous confiance.

Cela a-t-il du sens d’organiser une activité si éloignée du monde de l’entreprise?


  • Vous avez souvent pratiqué des formules de team building sportif par exemple, et vous appréciez l’esprit de challenge qu’elles entretiennent. Alors un team building original, fondé sur le théâtre, la musique, la peinture, un team building créatif seront-ils aussi pertinent ?

  • C’est bien parce que c’est un dépaysement qu’un team building est efficace. Nous avons tous non seulement envie mais besoin de voyager mentalement, et avons tous fait l’expérience que les choses trop évidentes sont cousues de fil blanc. Au contraire la découverte, les rencontres sont associées à une notion de générosité. Certains animateurs de team building savent à la fois vous emmener dans un vrai voyage et créer des liens d’autant plus inspirants qu’ils sont subtils. Dans le cadre de cet atelier, c’est à vous, manager, de rebondir sur les aspects positifs de cette expérience, pour en faire vivre les bénéfices dans le temps.

En définitive ce qui caractérise et fait la force d’un atelier de team building original c’est l’émotion. Celle que vous partagez au départ, vos collaborateurs et vous, c’est souvent la crainte - vous par rapport à votre choix, votre équipe en entrant dans la salle-. Emotion partagée bientôt transformée, au cours du teambuilding, en confiance.

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6 mots de la Musique pour le Team building et le Leadership

Article publié sur le blog www.team-building-musique.com

Fh s

Guy Perier

Chef d'orchestre § Orchestrateur de Leadership




Sur des enjeux de leadership ou de cohésion d’équipes, notamment multiculturelles, j’accompagne dirigeants et managers dans un double objectif : des performances individuelles et collectives plus généreuses.

Guy Perier

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